My-library.info
Все категории

Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым. Жанр: Психология издательство неизвестно, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
500 возражений с Евгением Францевым
Издательство:
неизвестно
ISBN:
-
Год:
неизвестен
Дата добавления:
12 октябрь 2019
Количество просмотров:
210
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым

Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым краткое содержание

Евгений Францев - 500 возражений с Евгением Францевым - описание и краткое содержание, автор Евгений Францев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Приятно иметь дело с книгами, написанными по существу. «500 возражений» – материал, который не только покажет вам ситуации, в которых навык работы с возражениями будет актуален, но и даст понимание, что теперь и вы так можете. Прочитав эту книгу, вы убедитесь, что она на 99% состоит из практики, которая сама по себе является ключом к освоению любого навыка, в том числе навыка работы с возражениями.

500 возражений с Евгением Францевым читать онлайн бесплатно

500 возражений с Евгением Францевым - читать книгу онлайн бесплатно, автор Евгений Францев
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

Применение к себе: говоря так, Вы и мне не помогаете, и себя не продвигаете.


Другой результат: дело не в том, что я спешу, а в том, что уже не могу ждать.


Противоположный пример: бывает же, что у людей дела срочнее Ваших.


Иерархия критериев: гораздо важнее помочь, если есть возможность.


Стратегия реальности: Вы не пропускали никого впереди? Это нормально.


Последствия: пропустите меня, и мы оба успеем.


Модель мира: понимающий человек пропустил бы меня.

393. Я не буду продолжать диалог, т. к. разговор зашел в тупик

Намерение: Вы не хотите тратить время зря? Для этого нам надо договориться.


Переопределение: да, разговор идет не как по маслу, а давайте…


Разделение: неясна тема разговора или рассказать подробней об условиях?


Объединение: всегда можно закончить разговор. А если…


Аналогия: в споре рождается истина.


Изменение размера фрейма: когда мы начинали диалог, мы были уверены, что договоримся.


Метафрейм: если бы мы с Вами давно общались – да, но мы только…


Применение к себе: говоря так, мы ни к чему и не придем. А может…


Другой результат: дело не в том, что мы пока не договорились, а в возможном компромиссе.


Противоположный пример: иногда нужно общаться долго, чтобы прийти к компромиссу.


Иерархия критериев: главное, все же дойти до решения проблемы.


Стратегия реальности: вариантов меньше, чем Вы думали? Но они же есть.


Последствия: давайте еще раз сначала, и потом мы точно к чему-нибудь придем.


Модель мира: для нас с Вами как для профессионалов это просто этап переговоров. Теперь…

394. Я не уступлю Вам место, т. к. не хочу

Намерение: Вы хотите показаться дерзким? Можете им быть и уступив.


Переопределение: может, у Вас несильное желание уступить, но Вы можете.


Разделение: один раз можно и проявить вежливость.


Объединение: все хотят ехать сидя, но…


Аналогия: должность в компании занимает не тот, кто больше хочет, а тот, кто подходит.


Изменение размера фрейма: раньше мне всегда уступали.


Метафрейм: если бы мы делали, что хотели, Вы не представляете, что бы я сделал.


Применение к себе: говоря так, Вы показываете, что не хотите быть вежливым.


Другой результат: тут вопрос не желания, а элементарной вежливости.


Противоположный пример: бывает, что это место кому-то нужнее.


Иерархия критериев: главное, чтобы на этом месте сидел тот, кому оно действительно нужно.


Стратегия реальности: Вы никогда не уступали? Самое время начать.


Последствия: если Вы это сделаете, я буду очень благодарен.


Модель мира: вежливый человек уступил бы.

395. Я не буду решать Ваш вопрос, т. к. это не моя зона ответственности

Намерение: Вы думаете, что не сможете решить? Попробуйте.


Переопределение: Вы действительно не обязаны, но можете же…


Разделение: но ознакомиться Вы с ним можете. Может, порекомендуете…


Объединение: все не хотят брать ответственность, но Вы можете помочь.


Аналогия: в цирке кассир только продает билеты, но знает, что будет на представлении.


Изменение размера фрейма: раньше этот вопрос решался очень просто Вашим коллегой.


Метафрейм: если бы Вы вообще здесь не работали, я и не обращался бы к Вам.


Применение к себе: говоря так, Вы отказываете в решении вопроса клиента.


Другой результат: дело не в том, кто за это отвечает, а в том, кто на самом деле разбирается и может…


Противоположный пример: иногда можно помочь только потому, что знаешь, как.


Иерархия критериев: гораздо важнее, что Вы знаете, как это решить, а если так…


Стратегия реальности: у Вас четкая должностная инструкция? Но посоветовать можете.


Последствия: решите этот вопрос, и я буду очень благодарен.


Модель мира: хороший сотрудник может решить любые вопросы клиента.

396. Я не выкину сигарету, т. к. не я виноват, что ветер дует в Вашу сторону

Намерение: Вы хотите докурить? Можете хотя бы отойти.


Переопределение: может, Вы и не специально, но…


Разделение: но отойти Вы можете. Там и выбросите.


Объединение: много людей курят, но делают это аккуратней.


Аналогия: если любовница раздражает жену, муж уходит от жены или бросает любовницу.


Изменение размера фрейма: когда Вы только прикурили, Вы никому не мешали.


Метафрейм: если бы мы дышали никотином, я бы ничего не говорил, но…


Применение к себе: говоря так, Вы подчеркиваете, что делаете это специально.


Другой результат: дело не в том, кто виноват, а в том, что Вы можете хотя бы отойти.


Противоположный пример: есть и более подходящие места для курения.


Иерархия критериев: главное, не смущать окружающих своими привычками.


Стратегия реальности: Вам раньше не делали таких замечаний? Это не значит, что всем нравилось.


Последствия: потом где-нибудь в другом месте покурите.


Модель мира: внимательный человек давно увидел бы, что мешает.

397. Я не буду извиняться, что наступил Вам на ногу, т. к. сделал это случайно

Намерение: Вы думаете, это не повод извиниться? Это не так.


Переопределение: может, Вы и не планировали этого, но извиниться Вы можете.


Разделение: можете хотя бы сделать вид, что вежливы. Может и получиться.


Объединение: случайности случаются, и за них тоже извиняются.


Аналогия: ДТП, как правило, случайны, но всегда кто-то виноват.


Изменение размера фрейма: не всегда нужно извиняться, но в этом случае…


Метафрейм: если бы мы жили в средневековье, не нужно было бы извиняться.


Применение к себе: Вы так показываете свою бестактность.


Другой результат: дело даже не в самих извинениях, а в воспитании.


Противоположный пример: иногда нужно соблюдать приличия.


Иерархия критериев: главное, оставаться вежливым человеком.


Стратегия реальности: Вас не учили, что нужно за это извиняться? Я жду.


Последствия: извинитесь, потом забудем это, как страшный сон.


Модель мира: вежливые люди извиняются в таких ситуациях.

398. Я не помогу Вам перейти дорогу, т. к. спешу

Намерение: успевать – это важно, но помочь мне Вы успеете.


Переопределение: может, Вас и ждут где-то. Они подождут еще 3 минуты.


Разделение: но хоть часть дороги Вы можете пройти со мной.


Объединение: все постоянно торопятся. И я тоже.


Аналогия: если человек занимается благотворительностью, не значит, что ему не нужны деньги.


Изменение размера фрейма: раньше я сама могла, но теперь прошу Вас.


Метафрейм: если бы я могла перейти сама, не просила бы Вас.


Применение к себе: Вы так и сами не ускоряетесь, и мне не помогаете.


Другой результат: посмотрим с точки зрения доброты.


Противоположный пример: иногда 2 минуты ничего не решают.


Иерархия критериев: главное, быть воспитанным человеком.


Стратегия реальности: Вы так сильно опаздываете? Это недолго.


Последствия: перейдем дорогу, и Вы успеете, куда Вам надо.


Модель мира: хороший человек всегда поможет.

399. Я не дам тебе списать, т. к. списывать запрещено

Намерение: ты хочешь быть прилежной ученицей? И останешься ей.


Переопределение: да, у нас есть определенные ограничения, но их можно обойти.


Разделение: но посмотреть на твои записи я могу?


Объединение: списывать нехорошо, но мне очень надо.


Аналогия: львы в одной стае помогают друг другу.


Изменение размера фрейма: когда мы поступали сюда, хотели помогать друг другу.


Метафрейм: если бы мы поклялись, что не дадим списывать, то да, но…


Применение к себе: ты так отказываешься от взаимной помощи.

Ознакомительная версия.


Евгений Францев читать все книги автора по порядку

Евгений Францев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


500 возражений с Евгением Францевым отзывы

Отзывы читателей о книге 500 возражений с Евгением Францевым, автор: Евгений Францев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.